徐汇区东二小学干部、教师考核方案
根据《2005年徐汇区教育系统事业单位工作人员考核意见》，进一步健全学校的考核制度，推进考核工作的规范化、制度化和科学化，特制定此方案：
一、考核对象
本校在编的工作人员（学校党政正职和副职由教育党工委负责考核）。
二、考核内容和标准
按德（思想政治素质）、能（组织领导能力）、勤(工作作风)、绩（工作实绩）、廉（廉洁自律）等五个方面内容进行，各校根据实际情况自行设计考核表。
德：是指政治、思想、师德修养和职业道德的表现。
能：是指教育理论、专业知识和教育教学研究的水平及实际处理解决问题的能力。
勤：是指工作态度，勤奋敬业及出缺勤情况。
绩：是指工作的数量、质量、效益和贡献。
考核结果分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
各等次的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针及政策，模范遵守学校的各项规章制度，精通本职工作业务，工作勤奋，有改革创新精神，教育教学工作效果显著，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守学校的各项规章制度，熟悉或比较熟悉本职业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本合格：政治、业务素质一般，工作能力较弱，工作作风方面存在某些不足，工作中有失误，但未造成严重后果。
不合格：政治业务素质较差，难以适应工作要求或工作责任心不强，不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。
四、考核程序
1、自我评价：指按照自我发展规划，对应每年工作目标，对自身在思想政治、管理能力、业务水平、群众路线、廉洁自律等方面的自我评价，并完成年度考核登记表。
2、民主测评：在教师所在的组室内进行小结宣读。后仍以组室为单位，推选出本学年组室内和组室外各一位获得年度考核优秀的人员名单。
3、学校评价：学校考评组汇总名单，根据本年度教职工表现情况，根据《2005年徐汇区教育系统事业单位工作人员考核意见》规定，确定本年度优秀等次的人数（本单位参加考核人数的百分之十以内），推选出本年度的考核优秀者名单。
4、考核结果公示：将考评结果进行公示，听取意见。
五、年度考核时间
六、考核结果的奖励与使用
（一）被考核人年度考核确定为优秀、合格的人员，按市、区人事部门有关晋升职务工资的奖励规定执行。
（二）被考核人年度考核确定为基本合格的人员，第十三个月奖励工资停发，年终奖励减半发放。
（三）被考核人年度考核确定为不合格的人员，第十三个月奖励工资、年终奖励停发。
（四）受聘人员年度考核不合格或者聘期考核不合格的，聘用单位可以调整其工作岗位，并响应变更聘用合同，其工资待遇按新任工作岗位重新确定；如果不用意单位调整其工作岗位，或者虽同意调整工作岗位，但到新岗位后考核仍不合格的，按沪府发[2003]4号文《上海市事业单位聘用合同办法》有关政策处理。
徐汇区东二小学党支部
沪公网安备 31010402001038号